Planificació estratègica
El camí cap a l’èxit de la teva empresa
T’assessorem i t’acompanyem en els plans estratègics de la teva empresa, tan si són a mig termini com a llarg termini. Des d’un procés de revisió global inicial de l’estructura societària, les finances , els rendiments, els recursos humans, els sistemes de control, etc. podem dissenyar el pla estratègic de la societat i conjuntament amb la consultoria en desenvolupar els sistemes de control per fer-ne el seguiment i poder prendre decisions davant les possibles desviacions. Si cal una reorientació dels negocis
El pla estratègic és la guia que haurà de permetre a l’empresa aconseguir els seus objectius a mig o llarg termini.
L’estratègia de l’empresa s’ha de fer quan és petita.
Tot i que pugui semblar una obvietat, només amb una bona planificació es podrà créixer ordenadament i amb bons resultats. Per això cal dissenyar l’estratègia quan l’empresa té una mida que ho fa possible i fàcil.
El pla estratègic contempla totes les àrees.
Un pla estratègic ha de definir els objectius que es volen aconseguir i permetre que sigui possible assolir-los. Per això haurà de contemplar les accions que cal fer a l’àrea financera, de recursos humans, de producció, de logística, de comercial , d’administració, etc.
El seguiment del pla estratègic, tant important com el propi pla.
El pla estratègic és una eina per ser utilitzada i que s’ha d’adaptar constantment. Així s’anirà perfeccionant per facilitar que s’assoleixin els objectius i s’obtinguin bons resultats tan econòmics, com de consolidació del model de negoci, d’estabilitat de la plantilla de personal, de reputació online, etc.
